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1. 作为敏捷教练，研究、引入、推广业界先进的研发管理思想、方法论与实践。 2. 对于大规模敏捷SAFe和devops有深入的理解，指导与推动部门的精益敏捷转型，结合产品与团队实际情况，制定有针对性的效率提升方案。 3. 参与公司研发管理体系的建设和优化（流程、标准、制度等）；优秀研发方法、工具创新等的引入，并推进在组织的落地。 4. 提炼、总结、发掘优秀实践并在组织内传播，推动落地。 5. 对人员进行研发管理专业技能上的培训、指导，coach、培养出合格的scrum master。 6. 制定组织级敏捷实施效果指标，并持续改进和优化，提升研发整体效率和研发质量。