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看准25464
活动运营
确定通过确定通过
一面(部门主管) 一面的问题大部分都中规中矩,领导主要是看我的过往经验里面的专业性是否匹配活动运营这个岗位,虽然我的两份工作里有跨行业,但是由于底层逻辑相同,我具体展示了自己上一份工作里的工作内容,负责部分,达成了什么效果(数据表现)。面对“活动运营”这个岗位的核心思考——目的?链路?我的负责部分?能够用充分的数据和细节去证明上一份工作里自己的表现是足够匹配现在面试的该岗位后,自然就可以通过一面了。、此外,我关于教育行业的广告活动策划写了一份策划方案,用流程图和文字内容详细阐述了我的活动策划想法,虽然不一定专业,但是后来入职后,我的领导说这部分展示了我的学习能力和系统的思考方式,让她觉得跨行业也没问题,非常加分。二面前二十分钟主要还是集中在以往工作经验的细化里面,会追问各种数据,确认专业度。这个过程是必须要有硬功夫在的,但如果你没有简历上写的那么专业,把其他人做的事情也说成了自己的负责部分,也应该至少要懂得数据和过程的基本逻辑。总之不做好充分准备很容易挂掉。职业发展规划我强调了自己一年走专业两年走管理的想法,也是比较幼稚,但是当时我并没有对未来要就业的行业或者职位有一个非常明确的想法,所以也只能这样。优点上我说的是学习能力强、工作热情高、比较聪明。缺点上我稍微说了自己容易情绪化有时候有点爱哭,但是这样也有利缓解工作工作压力,让我更加韧性(不要太实诚地说跟面试岗位无关的缺点,要说一个不影响工作,甚至可能有利于工作状态的内容)...查看更多
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Q:1. 自我介绍 
2022-08-17 发布
匿名用户
影视制作
未通过未通过
HR打电话说简历审核通过,没有进行面试,就电话说了几句先做测试后面试,发你个文件先做好了再过去实体面试,当初觉着可以,就做做看吧,推掉了一些手上的活和其他事情,做了一周时间,给他们反馈,那HR给她们公司的相关负责人看后第一天没反馈,第二天问了下,说测试不通过,行,这也没啥问题,不通过那你跟我们说说哪里有问题,我们下次好注意下,问了她几次或让相关人给个反馈问题,几次躲避、不回答,最终就潦草的回了一句话把我们打发了,再继续问下去也没啥结果;看到这就知道他们公司内部管理是多么的混乱,谁也不听谁的,相互推脱责任,通过聊天HR看起来也是个没什么经验的,那边的相关负责人也是个“半吊子”,把“锅”全部推卸在HR头上,到我们手里大家都不愉快,最TM气人的就是这种反馈态度,显得公司整体很low,如果对有经验的人,一定要先面聊下,看下对方公司的态度,是否有意需要你,整体感觉合适后如有测试再做下;我本人在公司也担负一些给人面试的工作,如果别人面试有反馈有不合适的地方,你待给人说下什么问题,哪里做的不好了,这...公司问他好几次才勉强回复下,我们用这么长时间和精力在做这个,我们是很上心做的,可你们是不上心,其实你们就不需要,几天后发现这职位没了,这种公司的流动也是挺大的;遇到这种情况大家注意下,先面试后测试,他们的态度决定是否要做,这些年来这是我遇见最烂一家公司面试经历,对有经验的注意下。...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:发你一个文件包,有几张图片,根据需求做下。
2 年前 发布

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