面经详情

感觉公司非真心实意招人，面试经过：到公司后填写登记表，正反面，信息比较多;接下来等了大概十分钟，会议室一个人事，一个应该是业务部经理，我应聘的岗位是项目经理，他应该是项目主管，先做了自我介绍，介绍了自己的一些工作经历，技术栈及项目经验，先是技术提问，直接问的是tcp和udp，回答完后，面试官又问即时通讯框架，回答完后又问有没有了解过IBM及时通讯框架，此刻一脸懵逼，这玩意没听说过，接下来有一个*操作，他说你这个都不清楚，你怎么认为自己的技术能力强的，我*，框架千千万，不是每个人都用过，而且你提的这从没听说过，然后我的回答是可能这个框架太冷门了，接下来又提到了一些框架类似的话题，吐槽点很多，就不一一列举了，接下来人事就问了离职原因，整个面试下来大概三十分钟，没问到项目管理经验，项目经理的内容基本没提，给人的感觉是业务部人不懂技术，非要问技术，问的还很不专业，项目方面没提，给人感觉很不专业...查看更多

一面hr 感觉良好 前程上投的简历职位是项目机械工程师，第二天一个声音比较有磁性男性recruitment电话我推荐我去试一试生胎设计工程师，然后介绍一堆基本project running和轮胎工艺的介绍（足足20多分钟！！！）真的敬业，耐心听完后问了我一些个人基本情况，这个应该算一面吧，...查看更多

(视频面试：6个面试官) 自我介绍工作经历最近做的项目介绍在项目中担任的角色和工作内容问了下应用和数据库的高可用怎么证明协调和沟通能力比较好，举例遇到困难怎么解决的？项目中的进度和质量管理怎么把控？项目的技术架构怎么做项目计划的，包括月计划，周计划，日计划？任务分解根据什么来做的？问了下有没有参加过软考或计算机等级考试对薪资的要求整体感觉还可以，其实不难，主要从工作经验出发来提问，不知道是否有后续哈😊...查看更多

一面：询问项目管理的方方面面吧，主要是项目遇到的一些困难，把控质量，协调资源，技术背景和能力等方面，聊的还不错，跟HR沟通一面是明确过了的。二面：跟CEO（一位女士）终面，大致做了自我介绍，一些职业规划等等，聊的不错，最后个人傻乎乎的问了公司是否有期权或股权激励方面的政策，虽然明确回答是有会的，也不定期，回答很官方，导致CEO可能认为本人是不是有些想多了:...查看更多

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！...查看更多

1. 找内推。大公司投简历尽量找内推，无论是校招还是社招。校招可以去牛客网或知乎找，社招可以在微博、知乎或者找猎头也可以。内推不代表给你的简历加buff，而是能给面试进度加个进度条，便于追踪。2. 不重复投递简历。我在公司里帮HR调研过一段时间的招聘系统，招聘系统一般会自带去重功能。也就是你找人内推了，自己又在官网投了一次，这样简历来源会从内推渠道转化为官网投递，而有些公司会优先筛选内推的，所以重复投简历显得很没必要。大家在找人内推的时候，他们会跟你说你内推完就不要再去官网投递了，也是这个道理。...查看更多