面经详情

面试过程： 一面：10人一组无领导小组讨论，从发题开始计时，开始说15分钟，结果中途面试官说改为10分钟，然后又说改为7分钟。因为不断缩短限时导致大家很紧张，都拼命找机会发言，有几个人从头到尾都没来得及说话，10个人通过了4个。 二面：三人一组进去，一位面试官，逐一自我介绍和提问，每人就问一个问题，所以在回答的时候一定要尽可能说多一些，毕竟就一个问题，如果你回答的比较简洁，那就必然被刷了，三个通过了一个。 还有一个三面，不过本人没通过二面，也不知道三面面什么。...查看更多

蓝光招人 一般是启动了招人流程的  招人会比较急的，不会面试很多次（应为蓝光确实是个高效率公司）。第一次面试 就是人力经理+用人部门经理面试 如果觉得可以会通知你复试。第二次面试 直接分管领导面试，如果觉得满意会马上给你回复面试结果 进入下个流程。背景调查（这个环节公司不会给你发offie的，但是会要求你先提出离职，他们会从三个不同维度进行电话调查，学历调查，甚至会问道你之前上两家公司的表现情况）。背景调查没有问题，会在同日给你发录用通知书。...查看更多

说流程长其实不准确，因为面试在三天内完成。第一天，一对一HR面谈，15分钟简单聊聊经历；第二天，全天群面；第三天，总裁面谈。 第一天很简单的流程，值得一提的是HR很尽责，态度很好。 第二天群面一整天，包括看图说话（随机抽图片，准备三分钟，演讲三分钟），宣讲，诗情画意（随机抽取关键词，画出来，并解释），项目竞标。嘉宾的点评还是很有启发的，不过，一整天下来才淘汰了5个人（35进30），这个筛选效率也是醉了。 第三天总裁面谈，本来说是和两位总裁单独谈，但是人太多了，变成小组群聊了，而且还有流程，每人轮流自我介绍+谈谈对鲲鹏生的理解+提问。 总体来说，最大的槽点就是第二天的群面效率太低。...查看更多