下午刚结束深圳所的M面，从论坛学到了很多经验，趁着记忆还新鲜，回馈论坛也顺求par面。背景：某985工科硕，cpa一门，过司考，四六级差不多600，gpa89左右。首先，重测率是2/9，三项有一项及格就过关。其次，进到房间内，HR会给5分钟看background材料，材料是会计师事所为了改善下滑的收入，决定从Big Data, Blockchain和AI中选择一项技术，来改善自己的四项业务状况。可以用笔记录下公司的概况和改善目标。然后，会给15分钟看材料正文，依次是近三年公司各项业务的收入变化趋势、各项业务简介、老板的一封信（想要用技术来做什么）和三个技术的详细介绍（包括竞争力、风险、成本等等）。要求从五个维度去评价技术，分别是亚洲市场、与公司增长业务的相关性、竞争力、投资成本、相关员工素质。接着是30分钟的讨论，中文，不需要pre，这个时候三个经理会进来坐在三个角落观察candidate。楼主这组只有8个人，3男5女，基本都是留学生，大家基本上很peace，有一位港大的老哥做了leader，楼主没有明确定位角色，有效发言次数应该在前三这样子。整个讨论也是围绕着上面提到的五个标准来开展的，最终大家偏向于blockchain，但并没有时间总结得出结论。整个小组的time把握的不是很好。最后是1v1经理面，一位男士经理，全程中文，开头自我介绍，楼主说的有点多，基本上涵盖了why audit和why you。然后问了你觉得自己群面表现怎么样、不好的地方和好的地方分别是什么？楼主说了不好的是因为紧张，有一次误认为伙伴结束发言，于是可能看起来有些抢话。好的一点是楼主结合自身经历给到大家新的思路。之后经理基本上都在问简历，包括你在科研项目和实习中做了什么，遇到了哪些困难，怎么解决的。感觉经理很看重求职者与人相处的技巧。最后让楼主提一个问题就结束了。全程很友好，也比较放松。因为楼主是工科生，所以感觉竞争力不大，当作一次学习的经历了。临走的时候和经理握手，想要索要名片，结果经理尴尬的说不好意思没有带。哈哈哈，拿了一份小礼物出门了。...查看更多