项目经理

工作职责：
1.项目监控
-对安装项目的施工计划、进度监控、安装质量、工地安全、客户协调、进度收款及移交等工作全面负责。
2、项目计划
- 根据销售合同完成项目的接收，充分理解合同的要求和风险，并建立项目档案。
- 编制项目计划和施工方案并在项目执行过程中控制项目进度，满足承诺客户的工期要求。
- 根据要求提供准确的即时项目进度及有关信息给安装部助理输入安装管理系统。
- 与工厂协调项目的发货要求，确保发货的准时性，满足货到前所有安装条件。
- 根据安装进度及时协调公司内部及外部各方有关发货、开工、调试和移交的计划。
3.现场管理
- 参加甲方工程例会，与甲方、总承包方及其他施工方协调处理安装过程的各项事宜。
- 分阶段提前勘察土建进度，确保井道接收前，现场情况符合公司的施工安全及质量要求。
- 配合办理开工及竣工验收的资料，并及时履行申报手续。
- 引导、指挥安装队组织符合公司资质要求的人力按计划施工，并落实各项检验发现问题的整改及回复。
- 参与到货及开箱监督等工作。
- 依照合同要求履行项目采购申请工作。
- 实施工地安全和质量检查，复核安装自检报告，确保工程符合公司的性能标准。
- 协调解决安装过程中技术及质量问题， 反馈产品质量问题并追踪替换物料的到货情况。
- 参与调试厂检中积极解决检验中所发现的问题，确保电梯首检一次性通过。
- 协调保养移交及验收，提供移交维保所需的所有资料。
- 根据合同条件移交客户安装完成的设备，并告知所有安全使用事项，配合客户提供竣工验收资料，保证合同款项的收取。"
4. 工具/起重、仓储和产品保护
-安排特殊施工工具及设备。.
-落实仓储场所，将设备存储在安全和干燥处，确保设备按需到达不同层站。
-在施工过程中采取有效措施保护部件及整梯。
5. 合同变更
- 响应客户的要求处理合同变更，提供客户工程方案和报价。
- 处理合同变更的评审，形成订单并在项目中实现。
6.施工档案/归纳
- 有效管理、传递现场文件，对于有版本要求的文件，应保证现场使用最新有效的受控版本。
- 任何公司规定的项目文件及往来函件必须归档保存，为控制项目风险、避免索赔和提出向其他方的索赔保存有效的证据。
7. 分包监管
-为项目规定安装队联系人
-计划施工人员要求。
-提供每月施工预测和要求。
-总结所有项目的预测。
-汇报及登记项目的损失时间。
8. 项目评估
-向安装部经理汇报安装队施工质量以便协调和调整。
-在项目完工后评估反馈安装队的安装表现。
9. 项目财务控制
- 通过有效的沟通，及时收取合同应收款项。
- 通过有效的项目管理，降低或节约项目成本。
10. 客户跟踪
- 项目完工后，向签约用户了解对公司的满意度。
- 向服务中心人员提供合同详情以便进行客户调查。
11.遵循公司制定的各级政策和流程，工艺照片的分类存档。
12.根据安全管理系统的要求，遵守公司所有的安全政策，流程和工作指导书并按照安全手册的要求履行他／她的相关责任，以保护他／她和同事的安全。
任职要求：
教育程度（学历、专业）：专科以上学历，机械或电器自动化专业；有电梯操作证；
工作经验（最少工作年限和工作经验）：至少五年以上电梯行业从业经验，充分了解电梯的构造及技术，具备电梯安装经验和现场管理经验更佳。
管理经验：3-5年项目管理经验
计算机技能：能够熟练使用各种办公自动化设备、软件及系统
其他特殊技能：较强的沟通和协调能力
具备分析能力 & 问题解决能力