销售经理

销售经理
1. 制定销售战略：根据市场趋势、客户需求和竞争状况，制定符合安缇缦社区整体战略的销售战略及设定明确的销售目标，包括短期和长期目标，并制定相应的行动计划。
2. 组建符合品牌标准销售团队：招募具备专业素质和经验的销售团队成员。设计合理的团队组织结构和岗位职责，确保团队的高效运作。
3. 客户开发与维护：制定客户开发计划，寻找潜在客户并建立合作关系。维护客户关系，提供优质服务，提高客户满意度和忠诚度。
4. 销售业绩管理：设定个人和团队的业绩指标，定期评估销售业绩。
分析销售数据，找出业绩瓶颈，提出改进措施。
5. 市场调研与分析：定期进行市场调研，了解行业动态、竞争对手和客户需求。分析市场趋势，为公司制定更加有针对性的销售策略提供依据。
6. 产品推广与品牌建设：协助市场部共同设计有效的产品推广方案，提高公司产品的知名度和竞争力。塑造和提升安缇缦对外品牌形象，强化品牌价值。
7. 商务谈判与合同签订：参与重要商务谈判，就价格、条款和合作细节与客户达成一致。
审核并签订销售合同，确保公司的利益得到充分保障。
8. 销售培训与激励：
为销售团队提供培训和发展机会，提高团队整体素质和能力。
设计激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
9. 风险控制与合规管理：
确保销售活动符合相关法律法规和行业规定。
对潜在的法律风险进行预警和管理。
10. 预算控制
制定销售预算，确保销售费用的合理使用。
分析销售成本，优化成本控制措施