杭州新中大科技股份有限公司
杭州 ·计算机软件 ·500-999人
软件实施-25届实习生
120-150元/天
呼和浩特
在校/应届
本科
新实习生职位
职位描述
实习生工作内容：
1.协助项目经理参与用户调研，业务蓝图，实施方案撰写；
2.协助项目经理根据实施规范，完成实施文档收集；
3.协助项目经理完成软件配置及功能测试；
4.项目现场软件二开与报表开发
5.其他临时任务！
职位要求：
1.本科（一本）及以上学历，软件，计算机专业，信管，财会工程等相关专业的25年毕业生
2.掌握数据库语言常用操作，熟悉并了解JAVA编程语言，
3.乐观开朗，善于沟通，学习能力强，能出差！
4.工作地点：呼市与包头
1.协助项目经理参与用户调研，业务蓝图，实施方案撰写；
2.协助项目经理根据实施规范，完成实施文档收集；
3.协助项目经理完成软件配置及功能测试；
4.项目现场软件二开与报表开发
5.其他临时任务！
职位要求：
1.本科（一本）及以上学历，软件，计算机专业，信管，财会工程等相关专业的25年毕业生
2.掌握数据库语言常用操作，熟悉并了解JAVA编程语言，
3.乐观开朗，善于沟通，学习能力强，能出差！
4.工作地点：呼市与包头
公司介绍
杭州新中大科技股份有限公司（简称“新中大”）是一家以项目管理平台及云服务软件的研究、开发和销售为核心，集运维、技术咨询服务于一体的工程建设行业信息化企业。
工程项目管理
工程项目管理软件是以钱潮技术平台为支撑构建的企业级数字化管控系列软件产品。着力解决工程建设行业多组织层级、多专业板块、多业务模式、多管控模式、多项目关联方、多系统集成的复杂业务场景带来的数字化痛点。针对客户的不同生产经营规模，提供以i8工程项目管理平台、i8c工程项目管理云平台、mi8工程项目管理云平台为代表的不同类型的数字化产品，满足客户的企业级数字化管控需求。
数字工地
数字工地产品D6C是以钱潮技术平台作为底层技术支撑平台，融合了云计算、边缘计算、BIM、移动互联、GIS等技术，构建的面向工地现场的“云平台+物联网”系统。智能化管理现场施工过程中人员、设备、安全、进度、物资、环境、质量等生产要素。衔接内部管理层和项目作业层、外部政府监管部门和其他建设、设计、监理、分包、供应商等参建单位，实现基于实时数据采集处理的项目监控和业务协同。
工程企业咨询服务
工程企业咨询服务是公司根据现代管理与信息化的理论，结合工程建设企业管理软件和行业服务多年实践经验，总结形成的为企业管理提升与数字化转型所需要的全面咨询、培训服务和技术支持方案，满足企业从战略展望到执行实务中的组织、流程、绩效和IT等优化需求。
目前，新中大累计已为200余家施工总承包特级资质企业、1000多家建筑施工企业和数万个项目部提供信息化服务。根据赛迪顾问《中国工程建设项目管理软件市场研究（2020年）》，在该年度447家施工总承包特级资质企业抽样调查中，新中大的工程项目管理软件市场份额为34%，排名第一。
新中大以“创新、中和、大成、创业、执行、责任”为企业价值观，以“解决问题、创造价值”为服务理念，以“让天下没有难管的项目”为使命，力争成为全球领先的项目管理数字化平台服务商！
工程项目管理
工程项目管理软件是以钱潮技术平台为支撑构建的企业级数字化管控系列软件产品。着力解决工程建设行业多组织层级、多专业板块、多业务模式、多管控模式、多项目关联方、多系统集成的复杂业务场景带来的数字化痛点。针对客户的不同生产经营规模，提供以i8工程项目管理平台、i8c工程项目管理云平台、mi8工程项目管理云平台为代表的不同类型的数字化产品，满足客户的企业级数字化管控需求。
数字工地
数字工地产品D6C是以钱潮技术平台作为底层技术支撑平台，融合了云计算、边缘计算、BIM、移动互联、GIS等技术，构建的面向工地现场的“云平台+物联网”系统。智能化管理现场施工过程中人员、设备、安全、进度、物资、环境、质量等生产要素。衔接内部管理层和项目作业层、外部政府监管部门和其他建设、设计、监理、分包、供应商等参建单位，实现基于实时数据采集处理的项目监控和业务协同。
工程企业咨询服务
工程企业咨询服务是公司根据现代管理与信息化的理论，结合工程建设企业管理软件和行业服务多年实践经验，总结形成的为企业管理提升与数字化转型所需要的全面咨询、培训服务和技术支持方案，满足企业从战略展望到执行实务中的组织、流程、绩效和IT等优化需求。
目前，新中大累计已为200余家施工总承包特级资质企业、1000多家建筑施工企业和数万个项目部提供信息化服务。根据赛迪顾问《中国工程建设项目管理软件市场研究（2020年）》，在该年度447家施工总承包特级资质企业抽样调查中，新中大的工程项目管理软件市场份额为34%，排名第一。
新中大以“创新、中和、大成、创业、执行、责任”为企业价值观，以“解决问题、创造价值”为服务理念，以“让天下没有难管的项目”为使命，力争成为全球领先的项目管理数字化平台服务商！
呼和浩特赛罕区首岛联合办公3区-3FB
校园宣讲会
中南大学
本部校区科教南楼 606
同济大学
嘉定校区-济人楼405
浙江工业大学
屏峰校区健行楼B102
面试经验
匿名用户
面试杭州新中大科的客户经理·杭州
面试未通过
流程：常规、规范
面试官：总部营销管理负责人
总体能感觉到面试的专业性和被认真对待，我是转行业转岗的，在我回答完问题后会给我详细解答公司发展规划并认真指出面试存在的问题（说得比较委婉但能听出来自己问题出在哪，也侧面感知到了面试结果）
面试问题如下：
1.简历痛点挖掘，是否有与tob销售相关的工作经验？
2.为什么离职？为什么选择这个行业和岗位？
3.有了解过软件销售吗？它的模式和普通toc销售有什么差别呢？
4.你对项目型销售怎么看？
5.案例考核：假如要向另一个公司售卖产品，公司内部有个知无不言的员工A，一个专业的与你对接过
但是已经几天断联的员工B，一个拥有最终执行权的领导C，你觉得搞定谁最重要？该如何解决这个僵局？
问题回答完这里感觉面试官已经大概了解了，戛然而止，问题确实挺多，一共耗费20min。
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