首先是网申以及网络测评,过了之后是一面,一面是无领导小组讨论,二面是多对一,也是终面。
一面大概8人左右一组的无领导小组讨论
首先是有几个信封,里面装有即兴演讲的题目抽到之后1min的阅读和思考时间,随后开始演讲,因为一起拆的信封,所以后讲的人占点优势,思考时间多点。大概讲的题目有:1,10年后你会成为什么样的人;2,你有哪些核心竞争力(优势);3,10年后,你想过什么样的生活;4,在面对一个工作上不能完成的事情时,你会怎么办?大概就记得这几个了。
即兴演讲完事了之后就是无领导小组讨论了,总共是3min看题和思考,随后每人2min的发言(简单介绍自己和应聘岗位),在接下来就是15min的小组讨论,感觉时间有点不够,在这15min中最好最后留1min选出一个总结发言人,并且将要点讨论记录出来吧。最后是2min的总结发言,由选出的总结发言人发言。
这样就基本完事了,不过最后HR会针对参与度少的人再针对性的问几个问题。并且会问有什么需要补充的。
小组讨论的题目大概是一个销售主管下有三个业务员,就以A,B,C来记吧,三人都拉到了一个客户,但是公司的供货出了点问题不能同时满足这三个,只能满足其中的一个。A是老员工,从竞争对手那儿挖来了一个客户,客户需要及时供货,不能拖欠,否者会严重影响公司的信誉。B拉到的客户是一个潜在的大客户,如果这一比弄好,后续将会进一步合作,同样不能拖欠,需要及时供货,不过公司得知有其他公司想将员工B挖过去。C是新员工,人际关系也好,是新员工中的表率,他的客户虽然不是大客户,但是这个客户在相应的领域有很广的人脉,可以借助他做做宣传,后续潜力也不错。那么问题来了,你作为销售主管,应该首先将这货物及订单给谁?
二面和其他的面试差不多。...查看更多