这次面试经历感觉不好,很浪费时间。我面试的是薪酬绩效经理,给我面试的是个招聘主管。面试过程:真正有深度、可衡量工作能力的问题基本上没问。让我很无语的三个问题:①绩效考核用的什么工具,我说KPI,他问:“为什么不用OKR?不是应该用OKR吗?”我本来想回一句为什么要用OKR的,但是本着面试的原则,我还是给他解释了一下OKR的弊端,以解除他对OKR的热爱。②平衡计分卡怎么用的?战略地图怎么应用的?我很无语,提问题之前至少要先了解二者的关系吧。③你认为现在互联网行业人员情况有什么特征,你认为未来互联网行业如何发展——不晓得问我这个问题的用意。环境:开始在一个会议室面试,但是边上一直传来电钻的声音,后来转到一个办公室面试。办公环境感觉一般吧。其他:面试官一直跟我抱怨,他很忙,所有的招聘工作都是他一个人,从邀约到面试,别人干的没他干的效果好。...查看更多