市场营销经理

市场营销经理是做什么的?本页面为用户提供了市场营销经理的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-04-20 07:00:00 更新

市场营销经理简介

岗位职责
岗位职责:
1、制定公司的市场拓展策略及营销计划;
2、负责市场开发,组织人员进行营销、销售拜访、开拓市场、寻求业务;
3、代表公司拜访或接待重要客户以及客户谈判,协助公司领导做好大客户的关系维护和销售工作;
4、负责公司业务相关项目投标及审核工作;
5、发展和建立优秀的营销团队,对员工细化工作、业务培训及考核;
6、及时完成领导交办的其他工作。
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市场营销经理工资

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月收入平均值
¥14,163
高于平均值占比
0%
月收入中位数
¥12,544
近一年趋势
上涨
整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥79,900
*市场营销经理在全国的平均月薪为¥14,163,中位数为¥12,544,其中¥7k-12k工资占比最多,约38%。

市场营销经理就业

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同比上月,人才热度
+4.9%

市场营销经理招聘

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同比上月,职位数量
+0.2%

市场营销经理面经

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匿名用户
市场营销经理
确定通过感觉靠谱
面试过:华为
1. 群面群面前准备:一大组18人,群面前,秘书让我们自行分成两组。我所在的小组气氛很友善,大家围成小圆圈开始自我介绍和聊天。大概20分钟后,大家进入会议室,群面开始。自我介绍:一共三位面试官,简单介绍了规则。首先按要求制作名牌。然后是自我介绍环节,限时一分钟,超时会被面试官打断。如果面试官对你的自我介绍感兴趣或者有疑问,会向你提问。建议对其他面试者的自我介绍做一下简单记录。 发题:面试官将分发阅读材料,每个人有三分钟时间阅读并写下自己的想法,三分钟后将回收写有想法的纸张。我们的题目是:阅读诺基亚手机的材料,总结其成功与失败的原因,对华为有怎样的启示。组内讨论:小组内20分钟讨论,在展示板上记录想法。期间面试官会在旁边观察。这个环节没有明确选出leader或者timer之类的角色。成果展示:每组选出发言人,限时两分钟展示成果,组内成员有一分钟补充时间。辩论:在发言人展示完成果后,对方小组可以提出质疑,双方随即展开辩论。面试官cue人环节:由于辩论战况激烈,不是所有人都抢到了发言机会。如果有同学已经充分发言了,面试官会直接对其禁言,然后问几乎没有发言的同学,有什么想补充的。压力环节:面试官会cue到发言少的同学,问如果你们组淘汰三人,你觉得会是谁以及为什么。补充环节:面试官会最后给一次机会,让同学补充发言。至此群面就结束了,官方说明时长一小时,但实际经历了两个小时。大家在外等候,大概十分钟左右就公布结果了。没过的同学会被告知离开,过关的同学去个面环节。 个人感想:华为的群面通过率算比较高的,我们大组整体表现不错,18人进了11人。被淘汰的人大概是以下原因:有效发言少:有个女生几乎没有发言,面试官cue她补充时也没有充分抓住机会发言。有明显逻辑错误:同组有个男生,说质量太好反而是诺基亚的劣势,在面试官对这一点提出质疑时也没有给出合理解释。过于咄咄逼人:有个男生发言内容不错,但是面对他人质疑时反应非常激烈,也多次打断别人发言。总的来说在这个环节不需要追求多么亮眼的表现,不出错就好。 2. 个面据说是先业务面再综合面,但是我个人体验是:二面的面试官问的很综合但不深入,终面的面试官反而问了不少岗位相关的专业问题。所以我将个面简单分为二面和终面。 1) 二面等候:候选人集中在大厅等候,会有HR来叫名字,由于技术和非技术岗在同一个等候区,面试大厅也有好几个,场面有点混乱,要注意听HR叫名字。我等了将近两个小时。个面:比较常规,提问角度很综合。面试官表情不多,但总体算和善。岗位方面:对营销的理解、为什么觉得自己能胜任、能否接受海外工作。行为方面:如何应对无理要求、如何处理棘手的事、如何甄别信息的有效性和真伪等。性格方面:最大的缺点、认为自己是个主动的人还是被动的人。个人感想:面试前好好准备的话,这个环节的提问基本可以应对。 2) 终面在同一等候区等待,等了3个小时。终面的HR感觉对营销业务更了解,总体也算和善。岗位方面:如何证明自己有能力胜任、对通信行业营销的看法、能否接受海外工作结束后,HR会让你去做英语测试。 3. 英语测试这是当天面试的最后一个环节。应聘者要面对电脑做题,形式和托福类似:句子朗读、听力、口语,难度大概是四级水平。完成后HR会告诉你回家等消息。 ...查看更多
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Q:你是否遇到过无理要求?是如何处理的?
2 年前 发布