产品副总监

1. 主持工厂全面工作，确保企业安全、质量、生产正常运行；
2. 主持制造部内部管理，安全生产管理，技术、质量管理等各项工作，制定切实可行的方案，措施并组织实施；
3. 主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算，挖掘生产潜力，合理使用和节约能源，材料、降低消耗、缩短生产周期；
4. 抓好劳动管理，提高劳动生产率，适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间，检查督促劳动纪律执行情况，组织对管理人员按规定实施考核；
5. 坚持质量第一，抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议，及时解决质量问题，组织质量攻关；
6. 加强机械设备管理，使设备完好率达到良好水平；