连锁拓展总监

1. 监督考核各门店有关财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，维护财经纪律。
2. 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3. 通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织连锁店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4. 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5. 组织制定连锁店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6. 控制连锁店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量。
7. 严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。