注朔工

1. 确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2. 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
3. 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
4. 监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范。
5. 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
6. 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
7. 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。