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会员经理工作内容

会员经理做什么的?通过真实的招聘信息了解会员经理工作内容,掌握企业对会员经理的要求。同时该职位有143条工资、234条面试,更全面了解会员经理工作职责。
岗位职责
概述 会员兴趣相投,乐于享受高品味的生活,籍此扩大社交圈,俱乐部采用封闭式,只对会员开放,为他们提供功能完备的设施和妥善周到的服务。 示例 会员 1.会员资格。 (1)个人会员资格: a.年满2周岁以上的中国或外国公民; b.有正当职业和良好财务资信; c.能理解本章程,并品行端正。 (2)法人会员资格: a.在中国境内或境外合法存在的企业法人或社团法人; b.有良好的财务资信; c.资本金在 万元人民币以上。 2.会同组成。 (1)金卡会员。 会员证一张,记名会员卡一张,不记名附卡二张。 (2)银卡会员。 会员证一张,记名会员卡一张,不记名附卡一张。 不同类会员享有不同的会员权利。 3.入会手续: (1)填写入会申请表格并附身份证或法人执照复印件、照片及其他文件; (2)经俱乐部理事会审理; (3)批准入会,签订入会合同,缴妥入会费及保证金; (4)发给会员证卡,成为正式会员。 4.会员的基本权利: (1)不同等级会员享有不同的优先、优惠权利; (2)会员享有入会合同、章程规定的有关权利; (3)享有俱乐部提供的各种消费服务; (4)享有俱乐部提供的信息和活动; (5)对俱乐部管理有监督、建议和批评权; (6)对会籍让权的自由(一般不予退会,只可转让)。 5.会员的基本义务: (1)严格遵守国家有关法律、法规以及俱乐部的规章制度; (2)不能延迟缴纳规定的管理年费或其他费用; (3)遵守本章程、入会合同,服从理事会决议; (4)接受俱乐部的日常管理和监督; (5)记名式正卡不得私自转借使用; (6)会员对其正卡、附卡之持卡人在俱乐部之一切行为负有责任。 6.会籍转让: (1)会员持有会籍 个月后方可转让; (2)由原会员和新会员共同提出书面申请,经俱乐部理事会同意后方可办理转让手续; (3)会员转让时,新会员向原会员支会转让费,并由原会员向俱乐部缴纳总转让费用 %的手续费; (4)会员转让的盈亏责任归原会员。 7.会员犯有以下问题时,根据理事会决议有权予以除名或停籍一段时间的处分: (1)违反了俱乐部规则,或触犯国家法律; (2)有伤俱乐部名誉,或破坏俱乐部秩序; (3)延迟缴纳年费或其他费用,经书面警告3个月仍不履行; (4)发生被理事会确认须处分的行为。 对除名的会员收回会员卡,保证金、入会费等不予退还,该会员资格向新会员招募。 8.会员的继承 (1)个人会员在死亡、丧失行为能力、永久性离境等情况下,其会员资格可由1名法定继承人继承,办理更名手续,缴纳 %的手续费。 (2)法人会员在该法人破产、解散时,遇到重大诉讼案时,其会员资格可由法人的债权人继承,办理更名手续,缴纳 %的手续费。 9.俱乐部不允许退会,在会员证到期而无法延续时,由俱乐部收回原会员证、卡,而作为新会员证招募会员。 俱乐部理事会 1.俱乐部设立理事会,为俱乐部咨询、议事、监督机构。 2.理事会设立理事长1人、秘书1人(可由总经理兼任),视情况聘请名誉理事长、名誉理事若干名,理事会规模为 人。 3.理事会每届任期 年,一年召开两次理事会议,遇特殊情况可召开特别会议。 4.理事会职能: (1)审查通过俱乐部的各种规章制度; (2)审核、批准会员加入或转让的申请; (3)任免俱乐部总经理等高级职员; (4)审查俱乐部管理方案、工作报告、财务报告和收费标准; (5)决定其他重大事项。 5.理事会普通决议以简单多数通过,特别决议以三分之二以上同意通过。 6.理事会成员。 (1)首届理事会成员由俱乐部管理机构提名组成; (2)其他各届理事会由全体会员或会员代表选举产生。 7.俱乐部每年划拨一笔理事会工作经费。 8.理事会闭会期间,由理事长、副理事长、秘书代表理事会行使职权。 总经理 1.俱乐部实行理事会领导下的总经理负责制。 2.总经理职责: (1)执行理事会各项决议,提出工作报告; (2)主持俱乐部日常经营管理活动; (3)拟订俱乐部机构和管理制度,报理事会审核批准; (4)提请任免俱乐部高级管理人员; (5)决定聘免俱乐部处理事务; (6)理事会授予的其他职责。 3.总经理和其他工作人员,不得认从事与俱乐部利益冲突的工作。 财务、会计 1.俱乐部按国家有关规定,制定相应的财务管理制度。 2.俱乐部按规定向会员报告俱乐部财务状况。 3.俱乐部为盈利性时,须办理税务登记,依法纳税。 4.俱乐部调整各项收费项目和标准,须遵守程序办理。 展开全文
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