招商银行
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公司信息

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公司全称:
招商银行股份有限公司
注册资本:
2521984.5601万人民币
成立时间:
1987-03-31
法定代表人:
缪建民
招聘概况:
正在招聘
招商银行(以下简称“招行”)于1987 年在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。成立26年来,招行伴随着中国经济的快速增长,在广大客户和社会各界的支持下,从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行,发展成为了资本净额超过2500亿、资产总额超过3.4万亿、全国设有超过800家网点、员工超过5万人的全国性股份制商业银行,并跻身全球前100家大银行之列。 凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩,招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中,招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》(The Asset)等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。在美国《财富》杂志发布的“2012 年度全球最大的500 家公司”排行榜第498 名,在英国《银行家》杂志2011 年公布的世界千强银行榜单上位列第56名。本公司以品牌价值68 亿美元位居Millward Brown 发布的2012 年度BrandZ 最具价值中国品牌榜第14位。 目前,招行在中国大陆的110 余个城市设有99 家分行及853 家支行,2 家分行级专营机构(信用卡中心和小企业信贷中心),1 家代表处,2,174 家自助银行,1 家全资子公司——招银租赁;在香港拥有永隆银行和招银国际等子公司,及一家分行(香港分行);在美国设有纽约分行和代表处;在伦敦和台北设有代表处。2012年,本集团实现净利润452.73亿元,比上年增长25.31%。 招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观,坚持效益、质量、规模、结构协调发展,在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上,一开始就将所有权和经营权分离,较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上,率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度,实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上,领先同业构建了全行统一的IT平台,创建了国内第一个电话银行,较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。在产品开发上,招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内第一张基于客户号管理的银行借记卡,目前累计发卡超过6500万张,卡均存款突破1万元,远超全国平均水平,被誉为客户最喜爱的银行卡之一;依托“水泥+鼠标+拇指”移动互联网时代业务发展模式,招行在国内首创移动金融生活门户概念,提出了“移动金融生活一站式开放平台”的手机银行设计理念,推出了全终端模式和SIM 卡模式的手机钱包,手机银行和iPad 银行下载量居行业前列,保持了行业领先的客户体验。2012年,招行零售电子渠道综合柜面替代率达90.66%,网上企业银行交易结算替代率达88.47%;信用卡是国内第一张符合国际标准的双币信用卡,目前发卡量超过4400 万张,被哈佛大学编写成MBA教学案例;金葵花理财是国内首个面向高端客户的理财产品,在高端客户中享有很高的美誉度;私人银行服务在国内股份制银行中率先推出,被国内外权威媒体多次评为“中国最佳私人银行”;跨银行现金管理在国内同业首开先河,成为大型企业集团资金管理的首选。此外,个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务,在股份制银行中居于领先地位。招行的风险管理也一直为业界称道,资产质量始终保持良好水平。截至2012年 12月31日,本公司不良贷款率为0.65%,不良贷款拨备覆盖率为352.47%。 步入世纪之交,招商银行在行长兼首席执行官马蔚华博士的率领下,在妥善处理了离岸资产业务被叫停、个别分行发生挤提的严重流动性风险,以及前期快速发展中累计的不良资产风险的基础上,抓住信息化、全球化的机遇,前瞻性地制定并成功地实施了科学的战略。首先是利用在互联网面前大小、新老银行都处于同一起跑线的有利时机,大力发展网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道,有效地弥补了物理网点不及大型银行的明显劣势,并锁定了大量高素质、高价值客户。其次是分别于2002年和2006年在上海、香港上市,不仅满足了快速发展的资本需求,而且推动了内部管理脱胎换骨式的转变。再次是积极稳妥地推进国际化发展,在我国政府的有力促进下,经过艰苦努力,打破了美国17年来对中资银行市场准入的封锁,率先在纽约设立了分行并在此次金融危机最严重的2008年10月正式开业,被纽约市长彭博先生比喻为“华尔街冬天里的春风”;同年,还斥资300余亿港币收购了具有75年历史的香港本土第四大银行永隆银行,整合后开始取得良好的协同效应,被英国《金融时报》评述为“不可复制的案例”。 2004年,招行在国内同业中率先实施经营战略调整,加快发展零售业务、中间业务和中小企业业务,逐步形成了有别于国内同业的业务结构与经营特色。当前,招行正迈入新的战略发展阶段。为有效应对来自内外部经营环境的各种变化,持续增强竞争优势,招行将在深入推进经营战略调整的基础上,全面实施以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户、确保风险可控为主要目标的二次转型,着力推进经营方式向内涵集约型转变,真正走上集约化经营的道路。
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工作时间与福利

全部
上午08:30-下午06:00
弹性工作
带薪年假
加班补助
五险一金
年终奖
员工旅游
定期体检
交通补助
餐补
防暑降温补贴
节日福利
通讯费

企业业务

经营产品4
丰富度超过99%的同行业公司
信用卡银行股权投资基金托管

公司实力

实力雄厚
公司实力高于88%同行业公司
资本实力:
薪酬工资:
进入市场时期:
地域实力:一般
投资实力:
知识产权实力:

面试经历

4144条面经
“有难度”
“体验一般”
4069
实习生
未通过感觉没戏
面试过程: 分3,一面群面,辩论赛形式,正反方各五分钟组内讨论,然后两方开始辩论,论题是AI科技应用于金融利大于弊还是弊大于利,我的分到的是弊大于利(和我自身观点完全相反啊,一直觉得正方同学说的对啊)第一次群面,紧张又难受,充当我组辩后总结,说的什么乱七八糟逻辑不清,以为完了可挂了,没想到过了二面3对一,同时一面刚结束还没出结果就让笔试,二面笔试同时进度,最后可能是二面也可能是笔试挂了问简历相关,英语专业为什么报银行啊(此处真心夸赞宣讲会面试官和招商银行战略可能被理解成了舔狗,挂掉了,也可能是我说银行人际关系简单被认为幼稚挂掉了,最主要可能是笔试被pass了,英语专业,行测后半部分没做完,蒙的,当天做英语困到不行,看不进去阅读唉)问学生经历,本人有过学生会拉赞助经历,面试官让现场模拟给她看多亏我巴拉巴拉说个不停,上个出去的女生哀嚎不已,一定没发挥好~还问除了招商银行还报了哪些银行啊,我说的邮政和农行,说邮政为了试水的,通过了笔试(实际没有),没去面试,觉得可能人家觉得我不行唉,多吹几个就好了,为什么想在广州啊,有没有考虑去增城之类的下属分行啊,我说并不考虑~以为稳了的一般就挂了,每次都是这样,以为挂了的又有惊喜过了,人生啊,面试难度比较容易,如果好好准备一下,面试官挺亲和的(几乎都是一个女面试官笑脸盈盈地在问,另外两个听着)...查看更多

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