谈谈自己的几点体会1、关于公司。航天科工集团的四级子公司，稳定性不好说，因为之前我在的中航工业的4级子公司就混改，成了民营企业。2、关于待遇。虽然说包住，但是4人间这无法接受，如果不在公司住，300的租房补贴太少了，周一到周五没有加班费，周末加班可以调休。3、关于岗位。问了供应商开发流程、绩效考核、成本分析、风险管控以及相关数据系统的使用。要求挺高，但是，招聘要求跟待遇不匹配。招聘的是SQE，而不是采购总监，给1.2w，啥都要懂，这就有点不顾实际。而且采购部长的有的思想我不太认同，我提到采购要跟销售一起讨论降成本的问题，这个他愣住了。降成本的目的就是为了公司利润，产品能存在赚钱，利润点多少，客户反馈肯定要清楚的。拿一个产品过来，原材料、各工序、设备损耗、人工、物流所有环节都要算出成本来，而且误差不能低于多少，这个应该是中高层的水平，或者专门的成本分析岗干的。这个以前我们公司个把五十多岁老员工会，但是，平时都用不上，用来吹吹牛还行。有量的支撑，只要供应商有一点利润，他都会干。没有量，核了有啥用？现在各行各业都内卷，还会有报虚价的？10块成本的东西，卖100块钱？不内卷的，人家有自己的核心技术，10块钱，卖你100，你也没招，你其他地方买不到。不会那么精准地成本分析，就会看不出来他是虚价吗？...查看更多