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六丰设计面试
主管随便面试的,画个TPMS就好了,然后随便聊几句就可以进了,没啥难度。
Q:英文水平如何1条回答

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匿名用户
需求分析工程师
未通过未通过
我是一名工作了五年的需求分析师,抱着对P&G的崇高的尊重很认真的准备了面试,这一次的岗位是一家猎头公司推荐的,面试前一天也专门和猎头做了两个小时的电话准备,面试当天也是西装领带,文件夹和简历的职业配置。 整个面试的过程从头到尾都很不愉快,在大厅等待的过程中没有人接待或者招呼,前台对我们应聘者似乎爱理不理,HR过来带领我去见面试官也没有一句‘早晨’,甚至没有一丝微笑。毕竟我很礼貌的跟她了打招呼,我觉得是有必要给双方都留下一个好印象。面试也非常流水化,没有寒暄直接了当的开始保洁八大问。我很抱歉我不想透露太多我自己公司的信息,项目的名称或者甲方的细节,你应该问我的是我会如何处理你的团队遇到的问题,或者对快消行业的趋势判断,而不是一味的让我来解释‘’我到底在这个项目里做了什么’。没有引导的提问加上没有反馈的交流很明显无法让我和面试官产生火花。 这也是我近3次的面试回复中,唯一一个收到的拒信,另外两家offer 我的公司,分别是以面试难度登天而闻名的ThoughtWorks,和全程英文技术面试的HSBC。我觉得保洁是把社招当成了校招,并且鄙夷的看着这些希望加入他们的人们,面试官没有明白公司招聘的是职业人士,是希望这些人能给公司带来新的变化,带来不曾有过的经验,面试官和面试者应该是互合作的态度;这种以赶鸭子似的方式进行面试,既没有效率(我们约个面试时间约了很多次都没有成功,因为太多人面试),也没有好感(我整个过程都感觉不舒服气)。 正如保洁自己也认识到的问题,由于一直秉持着自己人才自己培养的传统,一直到近两年才开始采用社招人员,由于社招经验的缺乏和流程的陈旧,导致内部的文化非常封闭,会对外界的事务自然的排斥。希望这种现象会在以后慢慢好转,在有更多其他公司的文化冲击了之后,保洁或许会在招聘体验上更加像一家大企业吧。 ...查看更多
2 年前 发布
24
匿名用户
需求分析工程师
未通过未通过
上来不用填表,直接发了一份关于他们公司手机App和产品理念的简介题,让你站在宣传、运营的角度写一下App和产品理念怎么宣传和运营;然后再根据简介给他们的App或者网页做一个概要功能设计,梳理一下应该有哪些功能,再根据梳理出来的功能画一下这个App或者网页的原型图。总之这套题的意图非常明显,除了考察你的能力之外,就是想借脑。 写完之后一共三个人跟我面谈,人事、部门负责人根本就没看过简历,就针对简历上的东西问了一些问题,然后人资过来谈待遇,待遇稍微有点儿水,然后又跟我说他们大领导出差了,得下周才能回来,要不就直接跟大领导聊了,但是这还不算完,我写的题还得先给技术和售前的相关人员看一下,他们觉着没问题的话下一周给我打电话约复试。然后我等了一周也没消息,就打预留电话过去问还有没有戏,根本就没有明确的答复,只用一句“如果没有给你打电话约复试的话就是你面试没通过”把我打发了。 总的来说整个过程不在于你跟几个人做了面谈,工作经历或多或少占一部分,主要还是看你怎么答发给你的这个面试题,这个考题完全可以理解为是一份给他们公司提供参考的借脑题,你写的东西不管你面试过没过都有可能成为他们的成果,要是各位同行对这方面有忌讳的话可以直接放弃了,别跟我一样吃亏。 ...查看更多
2 年前 发布
6

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