面经详情

产品经理，部门长岗位的面谈，由于本人直接从外资企业转投LG，面谈是直接直接由分公司支社长面谈，一轮确定。没有所谓三面五面太费神。问题简单直接，当然，看个人应对能力和临场反应快慢。 注意几点：1，回答问题前一定要听清楚，领导问题的深层目的。比如问你怎么解决现在业务增长缓慢。直接回答的人可能找出好多种因素，备货，促销，人力，费用，场地，商家，渠道各种说一通。实际操作，更需要知道业务出现问题的原因和症结在哪，解决的不是一堆问题，而是一个关键问题。 在这么大体量的公司，不是一个人能左右全盘，解决个人所在的环节，才是推动整体运转的基础。 2，思路和表达 。家电产品，尤其是跟连锁渠道打交道，项目大体上不过业务（含运营），财务两块，财务涉及的结算虽说是简单，但条理和节奏一定一定要求精准，我说的是精准。不是准确。任何一点没整理好的资料或者对流程的疏忽都是有可能断送到一周到一个月的正常回款周期的。 所以，工作展开之时，就是不断做计划，执行计划，完成计划的过程。周而复始，一年50多个轮回。  3，耐心，不急躁，细心，最后，自己加一点，现在的家电市场太过沉闷，有激情的同志们，来吧。 ...查看更多

是外销岗位，递了简历后过段时间直接面试了。面试形式是两个人一组，先是针对你的简历问些基本问题，然后用英语情景对话，再随便聊下就结束了。感觉整个面试过程更像聊天。二面因为是晚上，hr明天要赶去开会，就直接用吃饭形式面试了。吃饭过程中会问些看似简单的问题，实际考察你的反应和综合能力。最后签约的时候却说外销岗位已经招满了，晕……...查看更多

本来由于在职且更愿意看深圳的工作机会，一开始没打算去面试，但对方招聘负责人多次电话联系。加微信了解到企业还行就去看看。面试当天比较顺利，招聘部主管衔接了用人部门副总及hrd面试了，但公司是新业务招聘人员，问的问题比较难且目前局面属于开创期，双方都需考虑下。企业环境不错，招聘人员很和蔼。...查看更多