面经详情
匿名用户
面试了职位:ASM
感觉靠谱
初面 介绍了工作经历
初面 介绍了工作经历 了解每阶段不同工作的工作内容 整体感觉比较注重销售能力 员工离职率和离职原因
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匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
一面是群面,我在的组有10多个人,先是每个人自我介绍,完了给一个题目无领导小组讨论,我没有抢着当leader也没有抢着发言,但接到了二面通知。感觉太抢着表现自己反而不好,毕竟是团队合作,我主要是引导讨论方向和记录,没觉得自己表现多好,可能是比较投入,很多人自始至终是抽离的,觉得小组讨论没必要,只想着发言。代表发言完hr会给机会给大家再补充,总共面了快一个半小时。
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2 年前 发布
匿名用户
运营管理培训生
感觉没戏
通过一面和试工 先网投-网上测评-一面-试工 一面的时候人比较少,是店长直接面的,我准备的不全面,店长问了些常规的问题,比如OMT的理解,运营好一个店铺的最重要的因素是什么,如果发生有些紧急的情况你作为储备店长怎么做等等专业性问题。我本科学的法律,还问了我一些劳动合同法相关的问题。总得来说,我准备不充分,但是店长很专业耐心,最后还会解答我一些疑问。关于试工,真的不想提了,很窘迫,让我八点到,我七点到店门口敲门没人理,就在卫生间化化妆背背单词,九点左右和物流一起进店被副店长骂得狗血喷头,大闹一场,很不愉快
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
大概13个人的样子,围坐在大桌子周围,HR和上海旗舰店店长一起面。 先是2分钟的自我介绍,感觉氛围比较轻松,介绍过程中有一些HR感兴趣的点她会直接问你。 介绍完以后就是分两组做案例分析。 案例是在周六的下午3点,当天客户转化率未达标,但是BA们都精疲力尽了,你是店长会怎么处理。 我们分了精神和物质层面讨论,给出详细的措施,我们组表现还不错。
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包含1个问题,1个回答
Q:案例是在周六的下午3点,当天客户转化率未达标,但是BA们都精疲力尽了,你是店长会怎么处理。
2 年前 发布
1
匿名用户
OMT
确定通过
说说店铺观察主要是去店铺实习两天,衣着只要全黑即可,不强制要求西装高跟鞋店长一般会安排大清,但是不会过度为难实习生,也让有经验的员工会手把手教工作环境很好,同事间气氛也好,没有什么互相排挤,欺负实习生的情况主要是工作时基本都是站着的,隔一段时间也可以稍微休息一下,不会很苛刻如果喜欢化妆品零售业的工作,丝芙兰是个很好的选择。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
首轮群面,介绍下自己,然后无领导小组讨论提问题,二面两天上岗实习,看你表现,店长和HR会对你提问感觉,只要正常一般我觉得都还行,记得要细心做事,最后三面区经,可能因为我说错了点...没有过三面,但是公司整体感觉还行,就是快消类需要倒班之类的,需要接受。
2 年前 发布
1
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉靠谱
在吴江路附近的总公司面试,8个人一组。先让你自我介绍,中文就可以,但HR要求说为甚么选择丝芙兰,我就说一站式多品牌购物啦,巴拉巴拉。感觉和我一组面试的人不是很高大上,对行业也不是很了解。 之后给了个问题,让我们4个人一组讨论,就是店铺里有一堆事情,你排个序先做哪个啥的,不难,做过零售打工的都能解决,没有正确答案,言之有理即可。 最后就是让你问问题,我问了工作情况,说是作五休二,工资和一般销售一样有奖金提成,但管理培训生另外有补贴,具体多少没说。 二面是让我去店铺干两天体验,我没去。
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2 年前 发布
匿名用户
店长
确定通过
1、猎头收集资料:主要是自然情况登记、了解原单位及职位的业绩及个人成长经历。在这一环节要注意与猎头的沟通,要有逻辑性、真实。猎头其实就是为你准备了一份简历,最最重要的是你的薪资条件。 2、HR电话面(40分钟):①自我介绍,这一环节要简练,因为你的简历他们有。②个人成长经历,离职原因。③单位的业绩,这部分的重点的你是怎么做到的,关键是看你有没有这方面的思路。④为什么选择丝芙兰,这边可以谈一下化妆品未来的市场发展、丝芙兰的潜力和个人诉求⑤对方会根据你这边的回答详细的问一些问题。 3、区域面试(40分钟,门店面试):①自我介绍②原单位经历及业绩③如果你成为店长,你觉得你要做哪些④如何看待销售行业,如何提升门店业绩⑤评价所处门店的感受,和你觉得有哪些需要提升、关注或改进的内容⑥自我评价。 4、背景资料核查:提醒:千万别得罪原单位的人,注意口碑。
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2 年前 发布
3
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