1.策略树的制定:包括区域、渠道、产品、价格、促销、人员组织、推广策略的执行、过程监控、以及达成;
2.年度规划、月度规划、周度计划的执行、过程监控、以及达成效果进行分析和总结,更好的推进市场来达成年度规划;
3.经销商和分销商的管理,以及乡镇网络的规划和拓展;
4.公司人员招聘以及经销商团队的建设和业务技能的培训;
5.销量指标和市场指标以及生动化的达成跟进。
6.微观运营在日常工作中的执行跟进;
7.外部环境因素的处理;
8.市场指标的提升和空白店的开发跟进;
9.分销货款以及终端货款协助经销商回收;
10.路线卡的盘点和更新以及市场指标的更新跟进;
11.促销活动的制定以及推进和达成跟进;
12.价格稳定性的管理和跟进;
13.库存的管理和产品日期以及产品新鲜度的管理;
14.社区和KA推广和产品的推广;
15.竟品信息的收集和分析;
16.完成领导交代的其他工作;
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