1、拟订公司全年的营销规划、销售计划、销售方案、拓展活动方案、专项策划活动方案。
2、组织、监督营销团队对各项制度、政策和计划的贯彻执行,完成公司的月度、季度、年度销售任务目标。
3、对营销中心的日常销售数据收集,汇总、并整理归档,进行市场分析。定期向副总经理提交各类汇总销售数据。
4、负责和公司其他职能部门积极配合,保障营销部工作正常,有序的进行。
5、负责营销部考核工作及负责每月对分管理部门员工进行培训。
6、严格按“四小时复命制”及时汇报工作,完成各项工作任务,如实填写《工作日志》
7、部门工作计划制定与执行根据公司年度工作计划,制定与执行本部门年度与月度工作计划,完成销售任务。
8、管理销售活动制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施。
9、团队建设:激励员工,推动团队建设,建设与培养部门员工队伍。
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