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1、根据PMC计划按生产耗料表领料、入库。2、主导物料班长每天早、晚必须全部把车间内品管确认的产品，合同仓库人员悉数分类磅数登记，再安排物料班长入库。3、每天产品入库后刷新生产日报表，交主管审核后，再行与仓库核实数据交生管部，时间不超过上午十一点。4、更新机边看板数据，与车间宣传栏。协助主管安排当日的生产计划，及跟进生产进度有效衔接各系组数据的转单，截单、转色、转序等工作。5、每月三日前核算出本车间人员的考勤，交由主管审核，再交人事部番核。6、对车间各类文件（电子档与纸件）、图档、人事记录、会议记录、培训记录 生产报表等资料的领取、收发、分类、整理存档与管理。7、跟进车间的生产进度与物料的合理调配，严格把握物料的合理领用，账物的支出平衡，作好当日的电子文档资料与台帐。8、每月底统计出本月的生产达成率、设备稼动率、人员异动率、胶头比率、生产返工比率，以便于月度工作总结与计划。9、保证车间的原材、辅材、耗材及日常用品的正常供给和管控。10、负责对所操作电脑的使用与资料的保管。