一、协助销售总经理做好市场开发与市场研究管理
1.竞争对手分析与监控;
2.销售区域及办事处的调研与确立。
二、客户服务工作
1.客户投诉组织处理;
2.根据销售业绩统计对区域的销售进行分析;
3.负责客户等级的划分及支持政策的策划。
4.客户接待的策划。
三、销售管理方面
1.对营销中心下达的销售目标进行分解;
2.对各区域人员进行分配;
3.负责各运营人员对公司网站销售信息更改及更新内容的审核;
4.与销售总经理制定新的产品价格及相关的销售政策。
四、公司形象策划
1.依据公司现状,策划统一、持续、完整的公司形象;
2.展会资料、促销品、礼品的设计制作、文案编制的最后审核。
五、内控及制度建设管理
1.布置、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况;
2.销售制度的规划、制定及修改;
3.各类销售表单流程制定、修订及审核。
收起