1. 制定供应链策略:根据公司的战略目标和业务需求,制定供应链策略和计划,包括库存管理、物流和运输、供应商管理、采购和成本控制等。
2. 供应商管理:与供应商建立和维护良好的关系,确保供应商的质量、交货期、价格等方面的满足公司的要求。
3. 物流和运输管理:负责协调和管理物流和运输过程,确保产品按时、按质送达目的地,同时控制运输成本。
4. 库存管理:制定库存策略,确保库存的充足性和合理性,同时降低库存成本和积压风险。
5. 采购管理:负责供应链的采购和供应,确保供应链的稳定性和连续性,同时与供应商谈判和协商采购条件。
6. 风险管理:识别和管理供应链中的风险,包括供应商风险、运输风险、市场风险等,制定相应的应对措施。
7. 团队管理:负责供应链团队的日常管理和工作安排,包括团队成员的招聘、培训、绩效考核等,确保团队的高效运作。
8. 协调内外部资源:与其他部门(如销售、财务等)保持密切合作,协调内外部资源,确保供应链的顺畅运作。
9. 有qc团队管理经验优先。
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