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岗位职责: 1.负责公司发展战略和年度经营计划的拟、修订与管理，参与公司发展战略和年度经营计划的制定；协助总经理制定公司年度方针目标和计划，并组织落实和管理。 2、审核公司各部门年度、月度目标和计划管理，领导、监督公司经营方针、目标、计划实施检查和成果评定工作，及时向总经理提交公司目标执行的分析与报告。 3、负责组织公司各项经营管理制度和流程的制定、修订，负责企业各项管理制度的审核与控制，推进公司管理结构的完善。 4、负责公司组织机构完善并监督实施，指导审核组织公司部门职责权限的编制，指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作，指导和推进公司岗位规范化管理。 5、合理协调和配置公司内部资源，对公司生产经营、产品销售进行监管，有效促进企业年度生产目标的实现。 6、召集主持公司运营会议、专题会议等，传达决策、总结工作，听取各职能部门的汇报。及时协调处理部门之间发生的问题，保证生产经营正常进行。 7、负责对企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 8、负责公司战略性人力资源需求计划，监督招聘计划的实施，指导和监督公司人才培养和关键岗位人才梯队建设工作。 9、负责公司薪酬福利、保险管理制度的制定宣贯、实施，调整和控制，组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作。 10、参与公司重要来访来客的接待、公关事宜，负责与政府、其他相关职能部门建立并维持良好的合作关系。 11、充分收集公司与成果有关的数据实例进行分析，提出解决问题的可行性措施，并向总经理汇报。 12、完成总裁交办的其他工作事项。 二、任用资格 经验:5年以上制造业经历及管理岗位经验，3年以上大中型制造业企业高层管理工作经验。从事过钣金行业管理层工作经验者优先。 基本技能:熟悉公司总体运营流程以及行政人事具体工作流程，熟悉与现代企业相适应的综合管理知识；有工厂生产运作和管理知识，熟悉生产制造管理流程、成本控制、质量体系规范管理，有丰富的金益生产管理能力(流程控制和标准化管理），在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验；熟悉行业动态及运营发展趋势；有经营分析能力，擅长利用管理战略工具。善于部门沟通，重视团队建设。 基本素质:具有较强的战略思考能力；综合协调能力和组织管理能力；高度的工作责任感和事业心；具备良好的沟通能力及影响力、指导能力、决策能力，优秀的谈判技巧和处理危机能力。