1、量产前及量产后交付过程控制
根据客户需求及运营规则,组织评审及输出新项目的产能规划和首单交付计划,跟进首单交付,根据运营规则和首单交付计划,组织评审及输出风险物料采购计划并实施风险物料采购,跟进首单物料齐套;根据内部评审后回复给客户的交货期,跟进内部生产计划、物料计划、产能计划的执行,异常及时通报;
2、出货、回款管理
根据BPM提供的样品发货通知,及时安排样品发货;根据出货计划,制定发货通知,确保出货计划及时传递给物流部门;跟进发货过程,确保货物按时发出;依出货信息,及时处理ERP系统单据;
3、销售目标管理,根据客户最新预测,每周统计销售额与目标差异,并在存在差异时及时预警
4、客户来访接待、接收、分析、传递量产后客户需求
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