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工作职责： 1、协助上级 建立和完善公司员工绩效管理体系，参与绩效管理信息化建设； 2、按照集团绩效管理制度，组织各业务部门开展绩效指标调整、目标设定、跟踪辅导与考评、结果反馈等工作，并提供相关改善建议； 3、协助绩效相关指导工作，开展绩效培训，对绩效考核过程进行监督和指导，确保绩效管理过程规范； 4、跟进、指导和分析业务部门绩效改进计划的实施情况； 5、协助上级，针对相关业务部门设计新的绩效方案以匹配业务变化和需求。