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1.人力资源规划与组织建设:根据公司市场发展战略及公司HR相关政策与规划，结合行业人力资源发展现状，制定相关人力资源发展战略，推动公司发展战略落地与人力资源持续发展; 2.组织发展与变革:结合战略目标实施组织诊断，持续符合业务发展的推动组织变革，优化组织架构，改善运行机制。 3.人力资源体系优化:结合业务发展规划与现状，优化人力资源管理模式(包含员工关系、招聘、绩效、培训、薪酬及人才发展等);定期对国内各区域的人力资源状况及薪酬福利等进行分析，提出改善管理、提高工作效率的建议和措施，不断提高公司的管理水平。 4.人力资源配置管理:优化人力资源配置，通过招聘 内部动态调整等路径，建立科学合理的人才梯队和核心团队，打造具有战斗力的干部队伍，定期开展人才盘点，最大限度地开发人力资源，满足业务发展的需求。 5.人才发展与赋能:明确员工职业发展通道，完善人才 和干部评价机制，建立任职资格体系，开展针对性培训培 养，赋能员工成长，促进公司业务目标的达成。 6.绩效与薪酬管理:搭建完善公司CoE政策及国内薪酬福利相 关法律法规，优化国内薪酬福利与绩效相关制度。 7.企业文化建设:企业核心价值观落地与推广，员工体验度和满意度提升。 8.团队管理与领导:人力资源团队管理，人才梯队建设，管理与赋能等。 Who we prefer: 1.本科及以上学历(优先)，有5年+人力资源执行管理经验，2年以上团队管理执行经验，服务过100人左右的公司。