1)按照公司下达的设备生产交付时间,编制生产计划表,计划明确进度和节点,根据生产能力从后向前倒推,确保每个项目的及时发货。
2)负责生产计划的节点和图纸物料明细和库管进行确认,做出采购清单,采购清单应做到不重不漏。
3)负责建立及完善生产质量管理制度、生产流程管控体系,并监督实施
4)负责建立健全公司产品技术资料(工艺流程图、管道装配图、吸附塔图、电气控制系统、设备平面图、容器图等),配合销售完成所有的技术资料(包括投标技术文件)。
5)负责生产团队的打造,保证编制要求,建立人才培养机制及人员晋升体系,提高员工技能,增强团队凝聚力。每月人员培训计划应涵盖安全生产、产品质量、工艺纪律、技能等生产各方面。
6)负责对下属人员的考核,并提出奖惩方案
7)做好5S管理工作,保证各项要求达标
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