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1主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方案。 2对酒店日常工作提出建设性意见，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作。 3组织制定公司的年度计划与年度预算，并确保公司经营目标的实现。 4督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。