1、根据市场的发展和公司的战略规划,协助副总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;
2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、分解销售任务指标、制定责任、费用评价办法;
5、做好销售合同的签订、履行与管理工作,做好应收账款的催收工作;
6、制定、调整销售运营政策;
7、完成销售目标,协调处理各类市场问题;
8、做好各区域社长开发工作;
9、制定、开展活动宣传工作;
10、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
11、完成上级交办的其它各项工作。
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