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1、与产品设计经理沟通，共同进行文旅产品线路的研发，行程中食、住、行、游、购、娱等服务标准制定、资源匹配、成本核算、利润保障和产品定价； 2、与市场同类型产品进行对比分析包括产品亮点分析、产品定价、成本分析，并进行产品迭代升级； 3、根据设计产品线路和客户需求与各资源端供应商进行沟通、谈判和督导跟进，保障资源的充足供给； 4、培养执行团队、管家团队、领队团队，保障多团同发的执行效果、与导游团队、客服团队高频沟通； 5、反馈客户体验效果，配合新媒体运营团队的运营工作。