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1.效率、报价、新产品标准工时制定； 2.工厂Layout规划与物流优化; 3.现场改善; 4.依标准工时制定机种计件单价; 5.单片成本、效率和产能的监控、分析、改善; 6.依FCST(Forecast)与标准工时核算人力、设备、治具需求; 7.新设备及自动化导入评估投资规划及效益评估。