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1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报领导审批; 2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力; 3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况; 4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档; 5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率; 6.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉; 7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批; 8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本; 9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作; 10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。