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工作规划 1.根据公司及部门战略，确定运营工作的年度及分阶段目标，据此制定工作规划及营销规划。 业绩指标 2.对订单量、复购率、销售额等运营业绩指标负责。 营销策略 3.分析用户需求，制定各类运营策略和营销活动，针对线上线下做有目的全渠道全方位活动部署和营销。 迭代优化 4.根据相关运营数据的分析，定位运营中的问题并给出解决方案，把握用户趋势，优化运营规则，提出各类优化需求，并持续不断跟进运营效果。 沟通对接 5.有效地推进跨部门沟通和对接工作。