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我们对QC的要求就是六个字，协助工厂：按时、按质、按量 完成订单。 随着我们客人越来越高的要求，我们需要加大我们QC的团队来控制我们合作的工厂，我们希望找到有能力，有精力，有热情、人品清廉的队员加入我们的团队！ 与工厂的QC不同，我们的QC必须要： 按照人、机、物、法、环 来要求和管理我们的合作工厂的订单进展： 1. 法： 与公司的业务部门紧密合作，了解公司的订单详细情况和客户的品质要求。与工厂的相关管理人员和流水，开PP会，与工厂形成一个统一的质量标准，最为订单质量的法则。 2. 物： 提前向业务部门索要BOM实物表, 配合工厂落实物流情况，确保工厂到厂的面辅料品质、数量、颜色与订单要求一致。 3. 人： 提前安排生产，落实好具体的参与流水线的人数及工序分配的计划，与我们司的IE部门核定工序对比，查缺补漏，防范于未然。 4. 机： 了解每个订单所需要的设备、模板和相关工具，特别是海外工厂，如果工厂缺失的，需要想办法帮助工厂配套以保证生产能顺利进行。 5. 环： 我们选择的工厂都要求4S以上的管理，环境杂乱无章的工厂代表了管理者的无奈，如果愿意配合整，我们的QC必须全力监督其整改，否则，我们要取消与其合作的可能性。故我们对于新的工厂的审核要严明、公正