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TPM(3C):1.主导目产品工艺开发和策划、产品过程实现推进、注塑模具及产品主项目计划的编制，确保新项目符合客户和公司要求-服务、交期、品质、成本，顺畅导入并稳定量产 2、主导统筹客户和工厂端联络窗口、为客户的前期产品设计与开发，提供专业性建议、解决方案及技术支持; 3.客户审核（过程 VDA6.3、产品 VDA 6.5、定点、PSW签核等）主导及应对，针对审核问题点，串联相关职能部门加以分析并提交不符合改善报告 4.客户要求（外观、性能、测试、信赖性等）研读与风险识别、品质关键控制点的确定;客户端试投及生产过程中的问题投诉/反馈处理、异常处置主导及协调，并提供相关改善报告，如FACA、8D、SCAR等 5.主导各类项目管理文件、检验测试报告、限度样品的准备、提交及客户端确认与承认追踪。 6.主导策划、模具设计加工、产品试样及生产过程中的问题点梳理、产品品质异常问题点收集及汇总，主导并带领团队加以解决。 7.主导相关测试要求/检测设备/量测仪器/检测治工具的评估与确认，提升生产效率、检出能力、检验效率与稳定性 8.主导生产加工机台、检验测试设备之技术规范的编制及后续验收、线体承认、人员资质认定 9.新项目产品全过程质量保证和控制相关工作之策划、组织与协调