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火锅店店长
7-8K
扬州 江都区
3-5年
高中
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客诉管理
餐厅运营
火锅店
在运营总监的领导下,全面负责店内运营管理工作,带全体员工完成门店各项营业指标。严格遵守门店的各项规章制度。 一.全面负责门店经营管理工作,制定门店年度、月度的营业预算,分析和报告年度、月度的经营情,负责各部门的协调和各项工作的组织与安排; 二.根据国家有关部门和上级主管部门的有关规定,依照火锅店实际情况,制定门店的各项安全制度与各种防范措施,抓好卫生工作和安全工作,组织个人、环境、操作等方面的评比,贯彻执行食品卫生制度。开展经常性的安全保卫和防火教育,确保门店、厨房和库房的安全,并监督落实; 三.严格执行管理制度,检查管理人员的工作和服务人员的服务态度以及服务规程、为本店全体员工作好表率。严格执行火锅店的各项规章制度,健全和完善相应的工作细则; 四.熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的工作积极性,做好员工思想教育工作,激励下属,创造和谐的工作环境和气氛,增强员工的归属感和责任感; 五.严格控制人员编制、临时用工和劳动成本,监督检查出勤和人力调配情况,使火锅店工作达到满负荷、高效率状态; 六.考核评估并有计划地对员工实行在岗培训,不断提高其业务能力和综合素质,制定服务技巧及烹饪技术培训计划和考核制度,定期与厨师长研究新菜点,推出新食谱,并针对性地组织服务人员和厨师外出学习; 七.接受并妥善处理顾客投诉,负责接待重要客人。主动征求顾客意见和建议,并上报总部运营中心; 八.处理火锅店中的一切突发事件,抓好防火、防盗、防食品中毒、防自然灾害的管理工作,确保餐厅经营顺利,软硬件质量可靠; 九.审批本店财务预算、控制食品和饰品的使用标准、规格和要求,准确掌握毛利率,做好成本核算,加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加利润,严格控制成本费用和进货价格,把握好各个环节,提高经济效益; 十.审批签署本店的报销单、申购单以及进货单等一些需要审核的单据; 十一.负责拟订各大节日的营销活动,推广火锅销售计划,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划并组织具体实施计划,呈报总部营运中心审核; 十二.关心员工生活,定期与不定期的主动与员工保持良好沟通;
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