1、根据项目公司的市场整体战略定位和中长期市场运营目标规划,负责其功能领域内各业务板块的组织和实施;
2、负责建立健全的市场运营管理体系,规范市场管理的各项制度和流程,并组织、监督实施落地;
3、编制市场运营具体的年度计划及财务目标预算,对市场管理的经营性利润目标负责;
4、负责组织进行市场调研,及时获取市场信息,分析竞争对手,为制定市场运营战略和计划的制定提供依据;
5、负责组建、培养专业的市场管理、物业管理团队,保障市场管理秩序和结算体系有序实施;
6、根据市场各业态的商户需求,持续提升市场运营的核心服务优势,保障商户满意度;
7、负责建立客户数据库,为招商与入驻提供全程数据跟踪与支撑;收集整理客户资源信息并精准归档;
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