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一、支持市场 1.识别客户图纸要求及风险，制定质量及成本最优的焊接工艺规划方案支持市场报价 2.相关技术文件及数据的输出 二、项目开发 1.焊接工艺规划，包括设备、工序、节拍、夹具总成检具数量的规划等。 2.夹具、检具设计方案的评审与验收工作及进度跟踪和管控。新设备采购技术指标的提供与验收工作。 3.量产供应商或委外供应商技术评审及阶段性技术支持。 4.与客户技术部门相关人员沟通在项目阶段存在的技术问题。 三、项目交付 1.焊接夹具及工艺的调试，组织问题点优化会议，制定方案，协调内部资源，确保按期保质的达到量立要求。 2.焊接节拍的优化及相关作业文件的编制与下发3.主导完成工装夹具的终验收工作 四、量产阶段(SOP+3) 1.现生产工艺问题解决及量产阶段的技术支持。 2.现生产及客户端质量问题抱怨支持解决。 3.量产后CT/SPM与报价进行对比改善 五、设变管理 1.针对客户或内部设变进行技术把关，进度跟踪方案评审，验收确认等工作。 六.降本方案 1.提出降本方案及方案的实施与跟进 2.对其他单元提出的降本方案给予技术支持