1、建筑材料供应商的开发管理及维护;
2、建筑材料成本的市场调研及分析。(主要分析清楚建材产品原材料的组成、生产工艺流程、生产成本。这个是重点。)
3、参与供应商与房地产商的招投标环节,了解供应商投标中整个报价过程,协调投标过程房地产商与供应商间的沟通交流;
4、负责供应商的基础日常管理,与供应商维持健康,良好的商业合作关系;
5、对已中标的供应商进行全程管理,包括后续的订单供货管理、供应商与地产商的沟通协调管理
6、根据项目方的合作情况反馈,供应商订单量、供货情况、突发情况以及服务质量,对合作供应商进行年度评估;筛选和重新开发。
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