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负责进行已有原料药品种的技术改进，指导技术部人员完成相应的实验室小试、中试和工艺验证研究。 1、负责产业研究院技术部的全面管理，根据公司战略发展需要对技术部进行整体规划。 2、管理部门的同时，负责某一具体项目的技术改进，成本降低工作。 3、完成技术部项目的立项工作，按流程制定年度、季度及月度工作计划，带领各项目组按计划实施、完成工艺改进任务。 4、能够深入车间寻找工艺优化点，并配合生产部门解决技术难题。 5、对各原料药工艺改进项目实施流程监控，按小试、中试和玻璃釜等节点要求各项目经理及时完成相关工作并对数据进行整理、总结。 6、负责组织、领导技术部对生产系统、市场部、销售部及采购部等其它部门提供技术支持。 7、负责组织、协调本部门与公司其他部门的协作、配合。 8、负责技术部的采购计划、资金计划审核和成本控制。 9、负责部门的厂房设施建设工作：1) 负责本部门所属所有厂房、资产的齐全、完好性。2) 负责本部门所有设备设施完好性，保持良好运行状态。 10、负责部门团队建设工作：1) 负责培训、指导、提高、管理本部门所有岗位人员，使下级岗位员工能力满足岗位职责要求。2) 负责所有岗位员工的工作评定和绩效考核。3) 负责加强员工操作技能、安全、质量及规程的培训，提高员工的专业技术水平。 11、负责本部门精神文明建设工作，加强对员工的人文关怀工作，做好员工思想教育与正确引导工作，加强本部门人员素质提升，提高本部门人员的凝聚力和稳定性；管理监督部门人员日常行为规范，并严格按照公司规定做好考核与违纪事实的调查、取证与上报。