1. 定期制定下属销售基层的工作计划。
2. 监督每项工作的推进情况。
3. 对下属销售业务指导、检查、监管其工作流程,保证销售业务能够按计划、流程顺利进行。
4. 对新人销售进行入职培训和日常定期进行业务培训。
5. 组织和统筹销售现场工作,巡视、协调现场环境、氛围、调度。
6. 定期向上级领导提交业务分析报告,包括客户分析、销售策略效果分析、市场调研、竞争对手分析、产品分析业务分析等。
7. 分解上级领导制定的任务目标,并且进行分配给到下级销售每位人员。
8. 定期跟上级领导提交汇报工作计划和总结。
9. 销售资料的监控和准备。
10. 完成上级领导下派的临时性工作。
11. 协调和配合外部部门的工作。
12. 考核下级销售人员,保证公平、公正、公开。
13. 保证团体内销售人员之间的良性竞争与团结,防止出现恶性竞争关系。
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