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施工项目经理的职责及工作范围主要包括以下几点：1. 项目管理：施工项目经理是项目实施的负责人，负责制定项目计划，协调各方资源，确保项目按期、按质、按预算完成。2. 团队管理：负责组建项目团队，选拔优秀人才，通过有效的团队管理和激励手段，提升团队效率和工作质量。3. 质量管理：负责制定和执行项目质量标准和控制程序，确保项目质量符合客户和相关法规要求。4. 安全管理：负责建立和维护项目安全生产管理体系，预防和消除安全风险，保障员工和相关方的安全。5. 成本控制：负责项目的预算和成本控制，通过合理的资源配置和成本控制手段，降低项目成本。6. 合同管理：负责项目合同的签订、履行和变更，维护公司利益，确保合同条款得到有效执行。7. 沟通协调：负责与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括客户、供应商、政府部门等，解决项目实施过程中的问题和纠纷。8. 风险管理：负责识别和分析项目风险，制定风险应对措施，降低项目风险。9. 进度管理：负责制定项目进度计划，监督项目进度，及时调整进度计划，确保项目按时完成。10. 验收与交付：负责项目的验收和交付工作，确保项目成果符合要求，并为客户提供优质的售后服务。总之，施工项目经理的职责和工作范围非常广泛，涵盖了从项目计划、团队管理、质量管理到验收交付等多个方面的工作。他们需要具备丰富的项目管理经验、良好的沟通和协调能力以及卓越的管理和领导能力，才能有效地完成施工项目的各项工作。 搜索施工项目经理职责及工作范围 百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容 立即获取 施工项目经理职责及工作范围 （合集）会员专享 3.5分 113阅读 2024-01-06 第一篇 施工项目经理的职责及工作范围主要包括以下几点： 1. 项目管理：施工项目经理是项目实施的负责人，负责制定项目计划，协调各方资源，确保项目按期、按质、按预算完成。 2. 团队管理：负责组建项目团队，选拔优秀人才，通过有效的团队管理和激励手段，提升团队效率和工作质量。 3. 质量管理：负责制定和执行项目质量标准和控制程序，确保项目质量符合客户和相关法规要求。 第 1 页 4. 安全管理：负责建立和维护项目安全生产管理体系，预防和消除安全风险，保障员工和相关方的安全。 5. 成本控制：负责项目的预算和成本控制，通过合理的资源配置和成本控制手段，降低项目成本。 6. 合同管理：负责项目合同的签订、履行和变更，维护公司利益，确保合同条款得到有效执行。 7. 沟通协调：负责与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括客户、供应商、政府部门等，解决项目实施过程中的问题和纠纷。