面试品牌岗，人力问了一堆并不专业的问题后，留了一个作业，对派多格品牌构建的想法，我还是很认真的花了两天的时间去做了基础调研和品牌信息收集，形成了建议方案，并按时发给了人力总监，且不说方案内容是否是他所能接受的认知范畴，就连最起码的尊重都没有得到回复，发过去之后连个礼貌性的信息都不回复，这是什么操作？ 一个人力领导是一个企业被认知的窗口啊，自己连品牌意识都没有，谈什么资格面试品牌负责人！这样最起码的职场礼节都不讲究的话，格局从何而谈，专业从何而谈，奉劝各位谨慎参与面试，谨慎参与作业回复，我没有证据说人家骗方案，只是质疑他的专业度，虽窥豹一斑，实可见企业本质！ ...查看更多