【本面经里遇见的人事，仅为我所遇所知，供参考！我也不赞成以偏概全。】第一次写这个，因为这次面试真的有感觉被冒犯到。本地人，还是金鹰的会员，一直对这个老品牌很有好感。当然，也知道这两年金鹰自营项目一堆，人员流动频繁。首先很后悔，因为之前有朋友在金鹰某个项目，后来那批员工集体离职了，这个朋友还被坑钱了离职后在走****，我居然没有引以为戒，以为面个其他项目就好了，结果还是很失望。
背景：面的是一个新项目的活动策划，职位描述上一共四句话，大意是：写方案、保落地、线上下推广、公众号运营。比较符合活动策划的工作方向，也在我的发展方向就投了。
通知面试：被获取电话后，某天中午给我打电话直接喊下午去面试，没有预约、就是“你来”，拒绝了以后才问我哪天有空。一面二面：如约去到公司，要填写的表格很详细，高考档案那种感觉，三页纸、格子不大也写不详细。要我带了简历和作品，一面部门负责人、二面人力经理都飞速过，一个小时两轮结束，也没收材料、没详细聊、没看作品、没介绍公司。我问了些有关公司的基本问题，问什么蹦出什么，感觉不太友好吧。
通知三面：当天，才让我离开没过多久，直接通知下午三面，同上，打电话直接说“你下午来一趟”、甚至没有说自己是什么公司。个人感觉，如果真要入职，这个是未来沟通的一个重要问题。整体感觉很强势，不需要你个人的考虑和安排，就是“我们这样，你接受吗？”
三面：终面是项目总监主说，部门负责人和联系我的人力在列，并说了句“向总监学习”。（？）第一阶段：一开始我感觉总监挺专业，问了一些专业性的问题、我的过往经验和项目。我之前是个类似PM的全案策划，乙方，所以说的可能不是他们做甲方想要问的。然后总监很善于总结发言、逻辑性比较强，问了我一些他要的点，当时我还觉得如果能共事，可以和他学到一些东西。
第二阶段：扯开了，问了我一些职业发展上的问题。突然觉得听他的总结多了以后，我意识到他其实只是一直按照他的认知逻辑走，并没有听我说的，关键是也不给插话的机会，他理解错了的点没法解释；然后【此处划重点，提问会设陷阱！】就是不直接问问题，但已经预设好答案了，比如：你了解我们公司多少？我说的是，因为项目很新、所以就是你们通过广播等对外宣传的这些东西。然后就直接被批评求职态度不端正、不做功课，不看他们项目的微信微博、没背他们的项目资料。我才明白他要什么，就补充说明说如果你问的是这些，那我是关注过的。但他其实不care了，还是继续批评说“这些你就该说出来”，没听到我给他介绍他们项目很失望、因为这代表他不了解我的求职态度。（我很无奈，因为怕被忽悠，我每次面试连工商信息都会查、而且还会看这边大家的评价，总不能直接这么说吧。）
第三阶段：这边开始就有点微妙了。之前和我讨论的时候，总监为我预设了我前公司的项目大小，他聊着感觉不对劲以后，直接问我以前的公司做过百万级以上的项目吗？我说不清楚，我们是外汇收支的，可能没有。他突然脸色一变，没说什么。这个阶段已经是面试尾声开始总结了，他突然开始摆架子教育我，嫌我之前公司项目做的浅、简历不太好、能力好像不够、对其他岗位不了解，甚至讲了句“如果是人才的话就会被公司送去全部岗位深造一遍。”那是管培生、不是策划专员吧？但总监为了证明自己的判断、专挑了我已经明确说了不归我前部门的一个岗位问题问，插软刀子。我当时就有点生气，因为我上一家公司虽小，发展也超过十年，并且氛围很好，只是团队是外国人主理，所以做项目的方法和国内不太一样。我也是认同和喜欢上一家公司理念并且有学到一些东西的，个人也是单纯想去大平台历练才和平离职的。本以为金鹰也是外企，从外企过来可能会比较习惯，结果部门经理直接说英文方案看不懂、总监也在不看方案的情况下，从自己的逻辑里以高高在上的姿态嘲讽别家公司和我，我觉得很没**。
最后阶段：气着气着我就乐了，因为我明白了，他们是为了铺垫，他们的活动策划不是只做策划，还要做销售、跑业务、拉赞助、甚至轮班顶岗其他岗位，并责怪我没了解好应聘的岗位。部门负责人还迎合总监，明确说：“这是公司传统，我们就是公司的一块砖、哪里需要哪里搬。”我觉得术业有专攻、不太接受全岗、未来想精专策划道路了，于是乎，最恼火的地方出现了，总监直接就暗指你不接受全岗，未来想进大公司别说活动执行了、做个实习生都没人要。（事实上我去面过4A，人家就是嫌我上一份公司全案太杂了，不专。）我觉得这个话就很重了，我脾气也不是很好，就委婉的表达了，不是很明白，如果我这么不合适、那这三面为什么要发生？为了嘲讽我吗？不是浪费时间吗。部门经理看到我反问总监了，立刻跳出来说不是针对你、他们对每个人都会这么问、这只是双方在了解沟通。所以一面二面上赶子一样的快速过，跑到三面来沟通，总监很闲么。
结束：不是很愉悦，所以面试结束，我直接走了。工作也是双向选择，不管通不通过我都不会选择这家吧。给应聘的小伙伴划重点，通过面试时他们的描述，现在我了解了JD的意思不仅仅是四句话：
1.写方案，这是最基础的策划工作；
2.保落地，活动执行时你是甲方也是乙方，如果项目经费不够了、要化身销售和财务去筹钱、化身业务经理去谈资源商；
3.线上线下推广，渠道拓展是你去找、无论夏冬去摆摊做地推是公司的坚持、如果活动需要的话还要你上台表演才艺、变个魔术做个主持啥的；
4.公众号运营，常规新媒体运营的你都要会、写文章要尽量标题党因为要一眼亮瞎（另外听小伙伴说过金鹰强制要求员工转发、并且直接查手机扣工资的）。
总结：我能理解做商业的人会不分上下班、也不是说除了在办公室做策划我别的都不能做，但是既直接要求下班也要随时回消息、又说加班是常态并且只换休不换钱、再让我顶岗或通岗其他工作，那只发一份四位数的工资是不是少了？当然他们从头到尾都在谈奉献、没有跟我谈钱。整体面试下来，客观的说，我也认可我前公司平台小，离职原因也清清楚楚写了；我也认可金鹰体量算是比较大了，但是讲白了这两年也排不上号、出了南京也没什么名气吧。之前只觉得金鹰的客服很拽，没想到里面项目领导层的人了，还拽成这样。比较像挂着外企牌子的体制内单位。
认真的说，我这次跳槽就是想去个大平台，所以也面了不少大型企业、商业体、上市公司了，面试过程中，虽然还没有双方都觉得合适的，但至少每次大老远跑一趟不会不欢而散，都是相互尊重的态度在沟通，也和不少HR都还留着联系方式，毕竟未来说不定什么时候会遇上呢。感觉金鹰不太在乎这个问题，我那个****的朋友告诉我们，他们离职的时候上层就撕的很难看，不在乎“做事留一线，日后好相见”。我这种比较有脾气又不擅长斡旋的可能就不太适合这边了。个人觉得适合适应国企环境的、又能吃苦耐劳没啥脾气的朋友来历练吧，想往商业体发展的可以选择来充实一下简历。
...查看更多
感觉没戏
确定通过
未通过
感觉靠谱