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面试经验

“普通难度”
“体验一般”
801 条面经
面试官hr体验一般难度体验很好加班有收获笔试流程简历2轮经验一面深挖项目面试官nice看中专业技能三轮培训代码自我介绍
看准14948
web前端
未通过未通过
Q: 怎么去设计一个组件封装 1. 组件封装的目的是为了重用,提高开发效率和代码质量2. 低耦合,单一职责,可复用性,可维护性 3. [前端组件化设计思路](ijse blog ijser.cn/2017-06-25-…) 1. 渲染引擎遇到 script 标签会停下来,等到执行完脚本,继续向下渲染 2. defer 是“渲染完再执行”,async 是“下载完就执行”,defer 如果有多个脚本,会按照在页面中出现的顺序加载,多个async 脚本不能保证加载顺序 3. 加载 es6模块的时候设置 type=module,异步加载不会造成阻塞浏览器,页面渲染完再执行,可以同时加上async属性,异步执行脚本(利用顶层的this等于undefined这个语法点,可以侦测当前代码是否在 ES6 模块之中) 1. 代码复杂度,js 动画代码相对复杂一些 2. 动画运行时,对动画的控制程度上,js 能够让动画,暂停,取消,终止,css动画不能添加事件 3. 动画性能看,js 动画多了一个js 解析的过程,性能不如 css 动画好 1. xss 跨站脚本攻击,主要是前端层面的,用户在输入层面插入攻击脚本,改变页面的显示,或则窃取网站 cookie,预防方法:不相信用户的所有操作,对用户输入进行一个转义,不允许 js 对 cookie 的读写 2. csrf 跨站请求伪造,以你的名义,发送恶意请求,通过 cookie 加参数等形式过滤 3. 我们没法彻底杜绝攻击,只能提高攻击门槛1. 把一个或者一组元素的事件委托到它的父层或者更外层元素上 2. 优点,减少内存消耗,动态绑定事件 3. target 是触发事件的最具体的元素,currenttarget是绑定事件的元素(在函数中一般等于this) 4. JavaScript 事件委托详解1. 线程是最小的执行单元,进程是最小的资源管理单元 2. 一个线程只能属于一个进程,而一个进程可以有多个线程,但至少有一个线程(一般情况) 3. 一个进程对应多个线程最为常见,Linux、Windows等是这么实现的。其实理论上这种关系并不是一定的,可以存在多个进程对应一个线程,例如一些分布式操作系统的研究使用过这种方式,让线程能从一个地址空间转移到另一个地址空间,甚至跨机器调用不同的进程入口(感谢AlienZHOU补充)1. 当系统面临大量用户访问,负载过高的时候,通常会使用增加服务器数量来进行横向扩展,使用集群和负载均衡提高整个系统的处理能力 2. 服务器集群负载均衡原理?...查看更多
包含7个问题,3个回答
Q:Q: 怎么去设计一个组件封装
2 年前 发布
匿名用户
审校教研员
未通过未通过
在boss直聘投的简历,一周后hr才约了面试。到了大楼4层,扫码签到,hr给了笔试题,一个小时时间,做完面试官会过来面谈。笔试题是一篇中译英,还有一篇专八难度的改错题,题目很简单,不难,很顺利的就做好了。然后面试,先自我介绍,然后针对过往工作经历和个人情况,面试官问了好几个问题,全程感觉谈得特别好,很自然的就问了我期望薪资,然后紧接着问了我啥时候能上班,我说随时。按我们正常人的思维逻辑,差不多89不离10了,应该会有下一轮面试,结果回家的当天就收到了面试满意度调查邮件,邮件上写明收到这封邮件并不代表面试结束,具体咨询hr。那我就说等着吧,结果等了两天,都没有消息。于是就打电话问hr,结果hr告诉我,因为相关的工作经验不是很多,所以面试官觉得我不合适。神马鬼?当初我投简历的时候,面试官怎么没因为这个直接把我pass呢,反倒招我去面试了,才跟我说没通过的原因。这也太可笑了,这不是逗我玩吗?!渣男作业帮:既然你面试流程那么正规,每步都有邮件通知,为什么面试结果不能出个邮件呢?另外就是过了一周,我发现这个职位还在boss上挂着,我不禁心生疑问,是不是这个职位压根儿就不招人啊,那骗人过去面试又是为什么,要窃取同行的工作信息嘛?不知道有没有人和我一样的求职经历,反正是日了狗了。...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
内容运营
确定通过确定通过
共有三轮,第一轮部门同事,第二轮部门主管,第三轮HR。第一轮,对方着重考察我的工作技能,我着重了解岗位的工作概况。小姑娘比我都high,聊了一个多小时,我都筋疲力尽不想说了,她还喋喋不休地追问。当时觉得,要么是认定我了,要么不招人,想从我这儿套经验。关于岗位我得到的信息隐约是,APP要改版,内容运营要转变方向,所以招人。这边对内容的数据反馈做得非常好,目标明确。对我来说,这个岗位与我之前的经验差别不太一样,这家公司的环境一般,不是最佳选择。 第二轮,对方问了一些技能和思路的问题,我着重了解公司团队概况。部门主管就比同事要理性多了,在听了我之前的工作职责后,他敏锐地觉察跟他们岗位不太匹配,还特别问了我对加班的看法。(问加班说明能加班,这是铁律,请注意。)我应答如流,然后他直接叫了HR,在这一轮我没有获得更多关于岗位和团队的信息。 第三轮,HR简单询问过往经历,还顺便套了上家公司的人力资源管理信息,最后进入正题:谈薪资。先说明预期,并问说明为什么,我说同等条件别人都是这样。然后HR要求我把上一份工作的所有薪资福利尽可能详细地列举出来,让我回去等通知。对了HR还向我说明了这里的薪资结构,面试谈好的薪资,要分一部分出来,每个月根据绩效发放,这一点让人有点犹豫。隔了2天HR就联系我发offer,真是快到猝不及防,我还没辞职,还有好几家没回应,有点犹豫。鉴于这家薪资比较有优势,HR又对我展开非常迅猛的攻势,所以决定先接受offer。 ...查看更多
包含2个问题,2个回答
Q:你怎么看待加班?
2 年前 发布
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