顺丰-供应链解决方案部储备 群面 无自我介绍，八个人一场，三个面试官，都是来源于业务部门，面试官读题，两遍，读完之后，给大家三分钟思考时间，三分钟结束后每个人有30s汇报时间，回报个人的想法（计时非常严格，很多小伙伴自己没有直奔主题，说了很多过渡的话，我读完这个题之后巴拉巴拉，导致还没开始说观点就没时间了）。30s后，全组有20min自由讨论时间，最后有3min汇报时间。汇报不仅需要找一个汇报人，还需要把汇报内容打字打出来，发到消息栏（赛码的软件）。然后汇报结束如果还有时间剩余，其他人可以进行补充。汇报结束后，三个面试官轮流问问题，先是问了一个全程没怎么说话的人，问她觉得自己对这场讨论有贡献吗，再是提出了关于顺丰的问题，后面几个面试官也都提了顺丰相关的问题，大概有：“用一句话形容你心目中的顺丰”，“顺丰怎么提高转化率”，“顺丰哪些业务需要改进”，“如果xx同学你担任校园大使（我们针对群面问题提出的解决方案）如何进行推广？”...查看更多

一面不知道是哪个部门的，就简单问了一下基本情况；二面人事主管，让填写了简历，对我的工作经历进行了提问，然后说了一下上班时间；三面运营经理，做了自我介绍，问到自我评价、对客服岗位的了解、做好这份工作需要具备什么能力 、对未来的职业规划。回答完后他又简单说了一下客服岗位职责，说工作枯燥没有什么晋升空间，不希望我把大好年华浪费在这么无聊的工作上。 当天下午收到面试没过，咨询原因是因为我不注重个人形象管理，直接说我长的丑就行了，不用那么委婉。能力不行我认，我继续努力，输在形象上，对不起还没有整容的打算。既然形象不过关，一面二面是走流程嘛，为什么不早说。 ...查看更多

1、四轮面试，一二三轮都很好，面试官也好。 2、隔了几天通知去第四轮复试，由物业副总复试，等了一个多小时，终于见到了，各种打断，说什么都否定，踩到脚底。压力型面试我做营运六年，也常用。这简直就不是压力型面试了，侮辱型面试。万达这样的高管，呵呵了，刷新我认知。 ...查看更多

面试问了大学里的项目经历以及具体细节。一定要真实，会问得很细，用到什么技术、怎么实现、举例说明等等。目前已离职，个人原因：不想在上海了（话说万达信息在南京也有项目组）。很喜欢万达信息，虽说都是雇佣关系别谈感情，但是万达信息毕竟是我初恋哈哈哈哈。应届生过去是可以学到东西的。我本科学过软件编程（除离散数学和软件工程学校未开课自学的，其余都开设了课程），我就是应届生进去的，很感谢万达信息~不过能不能学到关键还是看人，我基本上自学，不懂的话，领导和同事都会给予帮助，但是你不问没人会主动教你的，到哪都一样吧，也许别的项目组不同。面试我的人就是工作后的大领导，人很和蔼有能力，感觉公司里谁都觉得他认真，我偶像。项目经理很细心很棒，离职有点辜负ta坑了ta的感觉。周围同事都像大哥大姐一样，嗯，我也挖坑了，对不住他们/(ㄒoㄒ)/~~。 ...查看更多