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北京 ·财务/审计/税务 ·100-499人

面试经验: 安永华明会计师事务所SLP北京审计面经

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面试Ernst 的审计专员·北京

面试通过

1、 Slp就是根据上午case 、下午case 、par 决定给不给你offer,但是上午下午表现的都很好的就会直接给口头offer,其它七月的最后一个礼拜发;
2、 在case过程中就尽情头脑风暴(比如时间维度,比如stakeholder角度,比如成本收益角度),但是有几点注意:不要偏离主题、然后要有框架和逻辑感(确定方向(像是你是想从生产链说还是从利益相关者方面说)后确定细节)、然后我觉得吧现场讨论没用模型其实问题也不大的,毕竟模型本身作用就是帮助思考、然后case的信息~~~ 要想想它为什么给你这个信息,对你的分析有什么重要的点。
3、 Pre:
1) restate 背景、介绍一下小组讨论结果的总体框架
2) 点一:
3) 点二:
4) 点三:
5) 点四:
6) 总结。(能够升华一下更好)
4、 讨论的过程:
1) 和谐有内容、每个人都有观点并且合理表达。团队合作非常重要,就是整个讨论的气氛。抓住各种增进情感的机会~会比较有默契~~

我感觉面试困难
我对面试总体感觉很好
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